En esta reflexión voy a proponer un modelo sobre cómo realizar un cambio cultural en la empresa mediante una serie de pasos que estimo necesarios para que dicho cambio se produzca con éxito.
Evidentemente esta fórmula no es exacta y lo único que pretende es poner sobre la mesa aquellos aspectos que, para mí, tienen mayor importancia a la hora de acometer una transformación en la cultura de las empresas.
Aunque son muchos los modelos culturales que pueden existir en las organizaciones, esta reflexión incide en el cambio hacia una cultura abierta y de adaptabilidad en donde las personas jueguen un papel fundamental y activo en el desarrollo de la empresa.
Este modelo es de aplicación paulatina, de carácter voluntario, no traumático y con aplicación en proyectos concretos de trabajo, sin olvidar la conexión de estos y su integración con la organización en toda su extensión.
