La estrategia de la empresa se concibe
como el nexo o vinculo que une a la empresa y su entorno y que permite a esta
desplegar sus recursos y capacidades de la forma más adecuada para alcanzar sus
objetivos en el medio-largo plazo.
En este cometido adquiere importancia como
herramienta analítica el ya conocido por todos Análisis DAFO, que nos permite clasificar en cuatro categorías determinados factores que pueden influir a la
hora de determinar una estrategia empresarial.
Así, las cuatro categorías son: Debilidades, Fortalezas, Amenazas y
Oportunidades, refiriéndose las dos primeras a los aspectos internos de la
empresa y las dos últimas a los aspectos externos de la misma.
¿ Es suficiente con detectar categorías y factores?
¿ Es suficiente con detectar categorías y factores?
