Cuando nos
encontramos ante la creación de una nueva empresa, cuando estamos barajando la
participación en una compañía o incluso cuando tenemos un negocio propio en
marcha es necesario trazar unas líneas básicas que hagan
pensar estratégicamente a la compañía.
Se trata
en definitiva de ejercitar el “músculo estratégico” de la
empresa de tal manera, que con el análisis previo de algunas cuestiones
básicas y sencillas, se pueda ir orientando y encauzando un plan
de negocio final, se puedan dar las primeras directrices para el desarrollo
del negocio en caso de ser una startup e incluso encauzar el
modelo de negocio y sus estrategia en caso de ser una compañía establecida.
Es
oportuno en ocasiones por tanto, parar, coger distancia y dar una pensada
al “modelo de negocio” mediante el análisis de
algunos interrogantes e ideas sencillas pero al mismo tiempo clarificadoras
para saber cuál es el planteamiento inicial o de partida y cuál debe ser
el planteamiento posterior ¿Empezamos?
